為進(jìn)一步提升區(qū)域公司運(yùn)行質(zhì)態(tài)，謀求二次發(fā)展，11月16日，惠州公司安排一天時(shí)間在會(huì)議室組織召開經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)議，對(duì)惠州公司今后如何發(fā)展、如何轉(zhuǎn)型、如何優(yōu)化進(jìn)行了專題探討。會(huì)議由惠州公司總經(jīng)理華恒榮主持，中層以上人員參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了經(jīng)營(yíng)層、各部門及二級(jí)分公司關(guān)于工作中存在困難和不足的匯報(bào)，就會(huì)上所列出的困難和不足商討解決辦法，并對(duì)惠州公司今后轉(zhuǎn)型發(fā)展思路、舉措和辦法進(jìn)行了詳細(xì)探討。

最后，惠州區(qū)域公司總經(jīng)理華恒榮對(duì)下一步工作作出了部署，一是原有的管理模式已經(jīng)越來(lái)越不能夠適應(yīng)發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)變模式跟上公司整體發(fā)展步伐迫在眉睫；二是在當(dāng)前形勢(shì)下，全體人員在發(fā)現(xiàn)自身短處的同時(shí)也要看到自身的長(zhǎng)處，要振奮精神，不畏艱難，敢于擔(dān)當(dāng)；三是充分運(yùn)用“承諾”和“機(jī)制”的力量，切實(shí)做到深度管控，加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)，真正提升公司運(yùn)行質(zhì)態(tài)。