12月24日下午，珠海公司在天茂領(lǐng)航花園項目部召開了安全生產(chǎn)工作會議。會議由公司副總經(jīng)理朱濤主持，公司安全設(shè)備處、各工程處主任、各直管項目部負(fù)責(zé)人、各在建項目項目經(jīng)理、安全主管、機(jī)械管理員等30余人參加會議。公司總經(jīng)理呂方達(dá)、總工程師匡新益出席會議。

會上，首先由天茂領(lǐng)航花園項目部分享安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀做法。分享結(jié)束后，公司總經(jīng)理呂方達(dá)帶隊，全體人員到項目現(xiàn)場進(jìn)行觀摩交流。

隨后，第五項目部勞資員劉爽作“勞務(wù)人員管理”專題交流。公司安全設(shè)備處對一年來的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)、分析，副總經(jīng)理朱濤對歲末年初及下一年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

最后呂總對公司安全生產(chǎn)工作作指示。他指出，各工程處、直管項目一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須高度重視安全生產(chǎn)工作，所有項目部及項目管理人員必須做好以下八點(diǎn)工作：1、加強(qiáng)工作責(zé)任心，人人都要抓安全；2、積極創(chuàng)優(yōu)，以創(chuàng)優(yōu)促安全；3、加強(qiáng)檢查工作，確保安全生產(chǎn)；4、強(qiáng)化安全教育，提高全員安全防范意識；5、加大安全投入，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；6、安全管理人員要務(wù)實，發(fā)現(xiàn)隱患要做到整改閉合；7、獎罰要分明，提高全員積極性；8、方案要先行，嚴(yán)格按照方案施工。

                                                   （施工安全設(shè)備處供稿）