12月5日，總部召開機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，總結(jié)前一階段工作并部署年終相關(guān)重點(diǎn)工作。公司董事會(huì)秘書、辦公室主任戴壯民首先通報(bào)了11月19日以來(lái)總部領(lǐng)導(dǎo)赴各區(qū)域公司調(diào)研視察的情況，對(duì)各區(qū)域公司貫徹落實(shí)秦皇島經(jīng)營(yíng)層會(huì)議和成都五屆四次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議精神的情況作了概要說(shuō)明；副總經(jīng)理程杰通報(bào)了今年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和改革創(chuàng)新取得的成效。陸金龍董事長(zhǎng)作了講話，對(duì)廣大員工在貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略、落實(shí)兩個(gè)會(huì)議精神中迸發(fā)出的干勁表示滿意，對(duì)今年以來(lái)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的成績(jī)表示肯定，并希望總部各部門努力為前方做好服務(wù)工作。陸董事長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，做成一個(gè)事情沒(méi)有哪一個(gè)不魂?duì)繅?mèng)繞，“一停一慢一猶豫則一事無(wú)成”，所有員工都要善于和積極地“搶事情做”，不斷增強(qiáng)自己的生存籌碼。會(huì)議還對(duì)在公司范圍內(nèi)逐步推行“雙向選擇、末位淘汰”制度作出初步安排。公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期工作計(jì)劃安排，吳士茂、程杰、錢啟明等公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)年終各項(xiàng)工作提出具體要求。