5月13日下午，海南分公司召開了恒大棋子灣（A-1、A-3地塊）項(xiàng)目管理策劃會(huì)，海南區(qū)域公司總經(jīng)理王宏、公司各部門負(fù)責(zé)人和部分在建工程項(xiàng)目經(jīng)理參加，策劃會(huì)由海南分公司副總經(jīng)理、總工程師高家馴主持。

會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理王玉林從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、施工隊(duì)組的選擇、材料的采購(gòu)、設(shè)備的投入、施工技術(shù)、進(jìn)度、成本及預(yù)決算管理、項(xiàng)目的管理目標(biāo)等八個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)介紹，各部門負(fù)責(zé)人就合同風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案等提出了具體要求，與會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理也結(jié)合自身的工程實(shí)踐提出了建議。策劃會(huì)氣氛熱烈，大家各抒己見、毫無保留。

王總對(duì)本次策劃會(huì)表示肯定，要求繼續(xù)深入推進(jìn)這項(xiàng)工作，鼓勵(lì)大家要用心做事，激發(fā)正能量，項(xiàng)目部要做到知己知彼，施工過程中做到動(dòng)態(tài)管理，踩準(zhǔn)施工節(jié)奏，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)指標(biāo)。