12月24日-27日，公司總經(jīng)理呂方達帶隊組織開展2019年第四季度質(zhì)量安全大檢查，本次大檢查涉及格力明珠廣場、國際會展中心二期、慶隆御府和航粵電氣等12個在建項目，公司總工程師周學軍、副總經(jīng)理朱濤、技術(shù)質(zhì)量處和安全設備處全體人員以及各項目部主要負責人參加檢查。

檢查組一行首先聽取了項目負責人對工程概況、施工進度、質(zhì)量安全管理、工程創(chuàng)優(yōu)等方面的情況匯報。檢查組成員根據(jù)工作分工，分別對各項目現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全文明施工、工程資料臺賬、印章管理等方面進行了檢查。

檢查過程中，公司質(zhì)量、安全部門對現(xiàn)場質(zhì)量觀感、實測實量、十項新技術(shù)應用、工程資料、創(chuàng)優(yōu)策劃、安全文明施工及綠色施工等問題進行了通報，并現(xiàn)場簽發(fā)整改通知單。

會上，周總圍繞現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量控制和公司質(zhì)量標準化做法的推廣這兩方面對各項目部進行點評和宣貫。朱總針對年底安全工作平穩(wěn)進行和工人工資發(fā)放進行了重點強調(diào)。

會后，呂總對各項目部技術(shù)質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：一是對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題明確整改措施，按期整改到位，檢查組成員要組織整改復查；二是確保安全底線不動搖，保證年前的安全工作落實到位；三是提高項目部自身管理水平，確保方案先行，務必做到嚴格按圖施工、按規(guī)范施工；四是創(chuàng)優(yōu)工程必須按照公司標準化手冊的要求進行現(xiàn)場策劃，展示公司企業(yè)形象，打造華建品牌；五是遵守施工合同要求，在確保質(zhì)量安全的基礎上，嚴抓工期，保證各項目能完成年前的進度；六是要求各工程處、項目部處理好資金問題，保證工人工資的及時發(fā)放，杜絕上訪事件的發(fā)生。