7月10日下午，成都分公司組織召開2026年二季度黨總支會議暨工程處主任會議，公司經(jīng)營層、各基層黨支部書記、工程處主任及相關(guān)部門負責人等參加。會議由公司黨總支書記、總經(jīng)理蔣超主持。
黨總支會上，與會人員共同觀看了警示教育視頻《更加科學有效地把權(quán)力關(guān)進制度籠子》，參會領(lǐng)導分別領(lǐng)學了習近平總書記《在慶祝中國共產(chǎn)黨成立105周年大會上的講話》《做焦裕祿式的縣委書記》等重要講話和文件，蔣超對大家作集體廉政談話，要求在業(yè)務(wù)承攬尤其是招投標工作方面遵規(guī)守紀、著眼長遠，強調(diào)一以貫之落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神。會議還傳達學習了集團黨委、紀委近期印發(fā)的2026年度《黨建工作考核清單》和《基層單位紀檢監(jiān)察工作考評辦法》，要求各基層黨支部嚴格對照落實，指導下半年工作開展。
隨后召開的工程處主任會議上，各工程處負責人匯報了上半年工作開展情況，就經(jīng)營生產(chǎn)、風險處置等方面存在的問題進行了交流；公司技術(shù)質(zhì)量處、安全設(shè)備處負責人分別通報了二季度質(zhì)量安全綜合大檢查情況，指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題；副總經(jīng)理龐文榮、束震、蘆開春就分管工作作補充發(fā)言，對下一步工作提出了具體要求。
蔣超作總結(jié)發(fā)言。他分析了今年以來西南區(qū)域建筑市場形勢和公司當前面臨的經(jīng)營壓力，并就下一步工作提出以下三個方面的要求：一、聚焦經(jīng)營開拓，守牢發(fā)展基本面。要堅定發(fā)展信心，增強發(fā)展韌性，緊盯老甲方、發(fā)展新客戶，用足用好經(jīng)營資源，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全力爭取目標項目落地。二、聚焦安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。要時刻保持警惕和清醒，全面壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格落實安全人員配備要求和安全隱患排查整治，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。三、聚焦風險防范，提升抗風險能力。要壓實風險化解主體責任，強化協(xié)同、壓茬推進，加快結(jié)算辦理和工抵房處置，有效緩解現(xiàn)金流壓力；要建立風險聯(lián)防聯(lián)控機制，充分發(fā)揮律師團隊作用，以更加扎實有效的舉措，推進債權(quán)盡早變現(xiàn)和債務(wù)穩(wěn)妥化解。
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